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大会隆重表彰了2023年为公司生产经营发展做出突出业绩的先进集体和先进个人，河北鑫达集团党委副书记、集团生产运营管理中心副总经理、河北鑫达钢铁集团有限公司常务副总经理贾占军宣读表彰决定。

河北荣信钢铁有限公司总经理安波作了题为《凝心聚力谋发展 踔厉奋发向未来 全力以赴实现公司增盈提质新局面》的工作报告。

安波指出，2024年钢铁市场形势依然严峻，挑战与机遇并存。全体干部职工要继续围绕“管理提升、成本极致、系统突破、品质提升”主基调，扎实推进生产经营各项工作高质、高效开展，深挖内潜降低成本，致力于实现公司稳产降耗、提质增盈。

根据这一总体要求，安波提出2024年生产经营计划和九项重点工作：一是狠抓安全环保，守红线保底线，行有所止；二是夯实基础管理，细举措抓落实，以制促效；三是围绕三大工序，抓实关键紧盯指标，真抓实干；四是紧跟市场动态，分析成本盯指标，提质降本；五是强化行业对标，攻关克难开拓创新，提优赋能；六是坚持精益生产，稳产顺产创佳绩，以产创效；七是设备安全功在千秋，做好管理保障工作，强基固砥；八是找准方向优化指标，实现系统突破，标本兼治；九是打造高效团队，严纪律强作风，务求实效。

河北鑫达集团生产运营管理中心总经理、河北鑫达钢铁集团有限公司总经理王宝向大会作了题为《守正创新提质增效 厉兵秣马决胜未来 奋力激发内生动力驱动鑫达集团健康长足发展》的工作报告。

王宝从铁钢材产量、成本管控、安全环保、工程项目等方面总结回顾了公司过去一年的主要工作。面对严峻的市场形势，全体干部职工在生产组织上攻坚克难，在成本管控上多措并举，对标先进挖潜增效，11、12月铁水成本达到地区前列水平；在工程项目建设上精打细算，抢抓工期保质保量，液氧浓缩提氪氙等重点增效项目投产达效；在安全环保管理上坚守底线，上下联动，安全生产整体局面和环保A级长效保持稳中有进。特别是在经营运行环境不利的情况下，生产组织的协调应变能力、降本挖潜的成本控制能力得到了进一步磨砺提升。总体看来，各项管理工作呈现出了稳中向上、进中向好的发展态势。

王宝分析了当前公司面临的挑战和机遇，提出了2024年的指导思想和主要工作任务。面对钢铁行业大浪淘沙、重新洗牌的关键时期，公司将围绕“提质增效”深耕细作，以提高经济增长的质量和效益为中心，以工艺技术进步和管理创新为先导，以麦肯锡咨询管理实践为抓手，精心组织生产经营，扎实推进安全生产和节能降碳，打造一支“信念坚定、作风优良、素质过硬、工作一流”的高品质团队，下大力气提升内生动力、组织能效和健康指数。

一要锲而不舍坚持以效益为中心：实现效率、效能、效益“三效合一”。二要坚持不懈抓好品质和管理两个提升：大力提升产品品质和附加值、全面提升公司综合管理水平。三要全力以赴实现生产指标和项目建设两个新突破：实现技术经济指标的新突破、实现重点项目建设的新突破。四要稳扎稳打落实好五个必须：必须始终牢记安全是底线的原则、必须持续巩固提升已取得的环保治理成果、必须持续强化设备基础管理降低故障发生率、必须优化人力资源体制打造高品质精英团队、必须要牢固树立长期过紧日子的思想。