安全管理就是要敢说敢管，直面问题，只有经常深入现场才能发现管理存在的漏洞。除了安全培训外，他还非常重视对员工安全行为进行监督检查，只要一有空，他就去现场巡查，排查安全隐患，检查员工“三违”行为。他经常说：“员工是安全生产的主力军，只有倾听他们最真实的声音，才能有的放矢加强管理”。为此，他还经常利用现场检查时机，同作业员工就如何规避风险、防止出现违章问题进行沟通交流，他认真倾听职工内心的声音，记录他们的诉求和建议。
与此并且，还有定检土建工程土建工程现象的防护的的运营，规定要求防护员不得不整个过程在土建工程土建工程现象盯办，检售后检修的的运营严谨制定防护的的运营措施，有效确保检售后检修土建工程土建工程现象防护。并且，对於外委土建工程作业答案，让相关部门对土建工程区城实现指导性性检修，担保外委土建工程防护。在土建工程土建工程现象迟早会遇着违规使用的的运营习惯，侯秀锋并不意味着手酸，铁面无私无畏，不妥当“老贵人”，但职员却也没有一名人厌倦了，越多越改正了习惯，不对说：“这只是侯秀锋小编更严谨的爱”。
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侯秀锋每月都将公司各个部门门推进安全管理的工作作为紧急救援的实战演习，并与作为紧急救援的培训学校相依照，实战演习资源封胶各职务工作特殊性，进一步挺高各职务安全管理的工作道德观念及作为紧急救援的防范的程度，挺高重要性时时导购员自行应对与互救的程度，实打实做起未雨绸缪。
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