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祝贺！吉林鑫达钢铁液压工程师吴贵文获吉林省表彰！

近日，吉林省科学技术协会、吉林省工商业联合会、吉林省促进中小企业发展服务中心共同开展2023年吉林省企业“创新达人”评选活动，经过资格审核、市级初评、省级终评，吉林鑫达钢铁有限公司设备部液压工程师吴贵文获评吉林省企业“创新达人”技能工匠荣誉称号。

吴贵文，2018年加入鑫达，负责企业液压设备管理。一直以来，他立足岗位，对液压润滑进行精细管理，解决生产中遇到的技术难题，提高机械设备作业率，降低故障率及生产成本，保证设备安全运行。申报并拥有多项实用新型专利和发明专利，将当代工匠精神书写在脚踏实地的岗位实践中。

设备维养 规章建制

对于气动油缸主专用机建筑项目师，他走进鑫达后，前提是对气动油缸主专用机维护未来发展趋势做好了了解摸查，出现 主专用机维养方案以主客观清理主要，因，针对于莱宝真空泵油质理及莱宝真空泵油工作温暖做好平台严格监督。制定出《气动油缸光滑日常的维护妙招》，标准分厂对莱宝真空泵油做好按期检化验单，要根据莱宝真空泵油理化检验公式，对光滑油做好循环往复工作，抓好气动油缸主专用机在最佳的的光滑清理下工作。 面向防锈油料的选择环境的温度疑问，他着重指出要服务专用的设备闭式冷却塔系统软件顺利，正因为一经环境的温度过高，一边面会干扰防锈油的选择使用时间，别的边面也会下降液压式系统软件分解成构件率，增长内泄，干扰专用的设备顺利程序运行。 用吴贵文对手动液压油缸装置油质与油温等的精致细密的管理，各分厂手动液压油缸装置启用较好，有郊确定研发稳顺启用。

精细管理 降本增效

要为进步提升 设施设施持续运行生产率，较低汽柴油浪费，他巧用两年半的准确时间运行参数统计汇总，规范特殊规范要求每日各分厂苛刻明确规范特殊规范要求对汽柴油浪费运行报备。在此外生活中设施设施维养安全管理方法中，规范特殊规范要求各分厂苛刻来执行命令《液压多路阀注油此外生活中安全管理方法方法》，明确检化检后果，建立汽柴油根换时期长，苛刻按时期长根换，有时候必须要 采用申批审批后换油，达到了对汽柴油的精细化控管。要为保护措施来执行命令精准，吴贵文每日都对分厂运行有关系查看，跟踪定位汽柴油运行。
通过他的精细管理，2020年、2021年油品累计节约超500万元，2022年节约超200万元。

一究到底 排忧解难

吴贵文工作要细心认真负责、精益生产管理求精，面对情况，最爱一究那么到底。热熔胶压块車间的设配油缸，在继续施行下降小运作时正确，但在继续施行上升小运作时迟滞。场所使用及维修费员工对的设配参与分析盘查也未挖掘缘故，依次连续的设配生产主设备厂，生产主设备厂技術员工在远距离制定方案后，情况还有还没彻底消除满足方法。这可让场所员工犯了难，连生产主设备厂的技術员工都还没满足方法你这个情况，从来的设配要折旧？

后来，听说吴贵文在处理液压设备故障很拿手，随即将他请到了现场，吴贵文先是熟悉了设备系统原理图，结合现场设备进行一一排查，对所有关联因素进行处理，试验后还是没有明显改善。但他并没有放弃，后又与现场人员了解设备实际运行相关参数及设备使用记录，发现该设备最近一次维修记录为处理油管漏油。吴贵文又再次梳理，打开相同设备对比运行参数，并结合维修记录判断得出结论：实际参数与显示参数不一致，两台设备系统压力不同。他随即登上设备平台，发现问题设备在动作时，回油系统补偿器明显膨胀，在调节回油蝶阀后，解决了该设备问题。

专业专精 创新敢为

吴贵文着眼于工作，深钻专业系统只是，积极进取陆续参与装修公司数据来系统性处理，可根据直播 装备事实适用病因，历经与工作工人、修理工人及专业系统系统性工人学习交流，从当中提取资讯，再历经实地企业考察企业考察、关注，知道大病因。就比如，装备构思异常现象、适用流程中产生的大病因、引起错误的病因、不方便运行和修理的大病因点、性能下滑、热效率调低等做好研讨会、攻关项目，揪出真因，系统阐述加强方式和解决方案。

白山市鑫达刚铁轧钢总厂电子线分厂粗中轧轧机卡紧液压系统缸，油缸有漏油情况，卡紧系统单凭系统的调节阀 卡紧，有的问题点，由阀台和油缸有必然的距离，也，可能受自然环境引响，在运动时划破油封。吴贵文针对性此情况，切实的研究，详细的合理性的论证，满足在原机器核心上，油缸处挺高碟簧自动化机戒卡紧系统、液控阀组，满足自动化机戒卡紧，挺高成材率。

通过解决该问题，申报了《一种具有可靠锁紧功能的粗轧机》发明专利，通过锁紧和解锁，调整轧机在机座上的位置，实现快速更换辊槽，满足生产需求。液控单向阀、保压活塞和弹簧的配合使用，在油管、油缸等出现漏油时仍能给予油缸内压力补偿，保证对粗轧机的锁紧。
单从油品消耗方面分析，根据近两年产线的油品消耗情况，估算改造后可降低油品消耗约96万元/年。
有志者自足千方妙计，无志者感慨万千困难问题险阻。吴贵文独立自立、勇于信息化不断信息化当担、积极主动作为一个，深入推进各个企业不断信息化提效本职工作，勇于信息化不断信息化问题“卡颈脖”工艺技术问题，能够新时间鑫红人的不断信息化风姿，提升自己了各个企业行业力。应时间前卫日新，在充满着问题的新之路中，全体成员鑫红人将坚持学习以不断信息化为成长 的驱持续推进力根本，育种尊崇不断信息化、大胆不断信息化、善用不断信息化的不断信息化文化艺术，以不断信息化添驱持续推进力、增力量，用不断信息化深入推进鑫达成长 的汽车轮胎迎着一片光明的发展前景进发！
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